通过一个案例,您可以轻松地学习节奏和时间计

2020-10-17 16:39 YWYF 176

调整生产率,使其与客户需求率保持一致,重点是在了解客户需求的基础上设置标准费率,作为计划和衡量所有作业的参考。

要点

函数

3、生产节拍有规律可预测的节奏,是标准化工作的基础。

交通法让右案例

实施步骤

以同步生产和销售的步伐。节奏或节拍在德语中的意思。生产节拍时间是生产满足客户要求的部件所需的时间比率。

精益团队可以与销售人员合作,确定客户需求和客户订购模式之间的一致性程度。该团队将需要根据工时和机器小时来确定生产能力。

在计划标准化工作之前,必须计算生产节拍时间。每次生产节拍时间变了,标准化工作也就变了。

丰田将定期更改生产计划的能力视为设施精益实践成熟度的指标。

1.生产节拍时间是公司为满足客户需求而必须保持的生产率。

2、生产节拍时间将成为工厂或生产的节奏。

实施时间

节拍客户费率时间节奏

-结尾--

从几分钟到几小时不等,如果客户的需求可以预测,计算非常简单。如果您需要收集历史数据来预测客户需求,可能需要几个小时。

以下示例说明生产节拍时间公式。

随着订单数量的增加或减少,可调整生产节拍时间,使生产与需求同步。当需求增加时,生产时间就会减少。

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实施者